工商時報【彭暄貽╱台北彰化哪裡可以借錢 報導】

「台塑關係企業工會聯合會」今年行文向台塑企業爭取月薪實質調薪7%(不要慰勉金補償方案),預計6月1日串連動員於麥寮行政大樓召開員工說明會,擴大爭取員工支持力道。

對此,台塑集團總管理處表示,去年物價指數波動負向,今年前4月還僅1.7~1.8%小幅走揚,但經濟前景台北當舖 未明,經調查20家同業目前有4家不調薪,僅4家會調薪,其餘都採保守觀望,工會高喊調薪7%與現實差距太大。

不過,考量近年集團獲利復甦,且台塑企業2006年來年度月薪調幅多不超過3%,員工也共體時艱,今年願意給予善意回應,給予3%以上加碼空間。已透過各公司董事長、總經理與員工交流、溝通,以期拉近勞資訴求差距。

「台塑關係企業工會聯合會」表示,台塑企業受雇者薪資近五年只有2011年實質調薪達3.5%,更有三年低於3%。尤其,台塑10年來以僅一次性給予的「慰勉金」模式,作為回應員工加薪訴求籌碼,造成員工實澎湖二胎 質調薪低於應有幅度。

此外,台塑化近年獲利明顯提振,台塑、南亞及台化身為台塑三胎借款 化合計持股75%大股東,惟台塑化股利政策以高配發率回饋股東,但台塑員工所得到的薪資調幅卻遠遠落後,凸顯集團長期在股東回饋與員工調薪照顧比例上的嚴重差距。

台塑企業去年稅前盈餘1,582億,比2014年度709億成長超過100%,今年首季獲利也有99%年增表現,員工利潤分配理也應合理提高,因而訴求不要慰勉金的變相補償,而是爭取實質月薪加碼回應。

台塑集團強調,集團年度獲利多會透過年終獎金的公開公式,給予員工正向回應,調薪機制則是基於保障員工長期收益與因應環境物價通膨,評估基準各有主張。尤其月薪調幅並非一次性給予,而是企業對員工未來的長期薪資承諾,絕非單純討論獲利因素,還要考慮企業長期發展挑戰與投台中銀行貸款條件 >銀行信用貸款條件 資需求等因素。

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